王邦平

王邦平

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上海商學院行業導師,資深購物中心操盤手。
擅長于以財經視角,揭示商業零售行業繽紛復雜背后的本質。以觀點獨到,穿透力強,引頸市場對行業發展的認知。

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環球零售行業低迷,零售集團都在苦苦尋求脫困絕技。
不用去看它到店空間設計能力弱,利用瑞幸的長處武裝自己,才是正道。
到底是遭遇生化攻擊,還是美邦貿易入侵,誰讓你失去了蘋果自由!
第三個年頭,新零售到底走入什么樣的通道?通過三江購物可以管中規豹。
可惜省錢的背后,似乎都在燒錢。
昆山南關店對于盒馬還是新城都是一次沖動的懲罰。
做增量還是做存量,做B端還是做C端,都決定著不同的突圍方向。
剝離盒馬鮮生后,三江購物可能成為天貓超市小業態旗手。
新零售也好,傳統零售也罷,其實大家都在尋找變現的路徑。
很多人都有一種情懷,就是希望永輝能成為中邦版沃爾瑪,代外中邦參與環球化競爭。
餐飲行業還處于王侯將相寧有種乎階段,購物中心與餐飲品類在相互認知上都存在需要碰撞的地方。
若單邊下注,流量故事早晚講完,沒有服務支撐,也玩不長久。
短期是追求利潤,還是追求江湖地位或者說規模,則見仁見智。
讓創業更簡單、讓本錢更合算,就是房東該想辦法提供的服務。
酒業巨頭入局便利店,使得便利店行業又有了新的玩家。
建倉容易養倉難,是一切前置倉都躲不過的宿命。
面臨返鄉潮,是電影院早就做好姿勢,還是臨時見財起意,或是其它?
武漢中商被居然新零售給蛇吞了,到底有什么貓膩?
傳銷入刑法及兩條—直銷從野蠻到規范
它們動了誰的奶酪?還是它們與生俱來就喜歡在狂風驟雨中接受浸禮?